経営の構造を読む力
経営の構造が読める
経営工学修士の知見に加え、システム開発以外のコンサルティング実務経験も数多く有する。ITの論点を事業・組織・意思決定の文脈で整理し、経営層への壁打ちにも対応できる。
Advisory
特定の成果物を定めず、お客様の状況に合わせて柔軟に支援する月次継続プラン。担当者伴走・ドキュメントレビュー・経営層向け壁打ちで、貴社の「参謀」として判断を支援します。
Pain Points
プロジェクト担当者の方
経営層・マネジメントの方
Service Details
特定の成果物を定めず、お客様の状況に合わせて柔軟に支援するオーダーメイドプランです
推進支援・悩み相談・壁打ち
社内資料・提案書のクリティカルレビュー
事業・組織・IT戦略などへの壁打ち
チャット非同期 + 週1回 Web定例ミーティング(平日早朝・夜間・土日対応可)
| プラン名 | 月間稼働時間 | 月額費用(税別) |
|---|---|---|
| ライト | 〜5時間 / 月 | 50,000円 |
| スタンダード 推奨 | 〜20時間 / 月 | 200,000円 |
| プロフェッショナル | 20時間超 / 月 | 対応可否含め応相談 |
※契約形態: 準委任契約(履行割合型)
※日程の都合により、平日10:00〜19:00の時間帯はチャット等へのご返信が遅れる場合があります。平日早朝・夜間・土日祝日は柔軟に対応いたします。
Why Us
AI時代は「それっぽい答え」が溢れています。必要なのは、経営の構造を読む力、現場で培った判断力、当事者としての実践知。 ——3つの視点が重なるアドバイザーです。
経営の構造を読む力
経営工学修士の知見に加え、システム開発以外のコンサルティング実務経験も数多く有する。ITの論点を事業・組織・意思決定の文脈で整理し、経営層への壁打ちにも対応できる。
現場で培った判断力
現在も数多くのエンタープライズ向け案件をプロジェクトマネージャーとして担っている。過去の実績の話ではなく、今まさに現場で使っている判断力が、そのままアドバイザリーの価値になる。
当事者としての実践知
自社プロダクト SPREYON の開発・販売・マーケを当事者として実践。だからこそ、作る/作らないまで含め、特定の技術やベンダーに誘導せず、中立に判断できる。
How It Works
Webで完結。契約後すぐに伴走支援を開始します
Webフォームより、現在の課題やご相談内容をお知らせください
オンライン(30〜60分)で支援スコープを合意します
電子契約にて締結。諸条件を明確にします
合意したコミュニケーション方法に基づき、伴走支援を開始します
月次でアクティビティレポートを提出。支援内容や形式を都度調整し、よりよい形にしていきます
FAQ
プロジェクト推進アドバイザリーに関するご質問にお答えします。
Related Service
見積依頼前に設計図一式を揃えたい場合は、15万円〜・最短3営業日の要件整理・設計図作成パッケージをご検討ください。